Management - organizování
- management je proces tvorby a udržování prostředí, ve kterém jednotlivci pracují společně ve skupinách a dosahují vybraných cílů.
- management je proces plánování, organizování, vedení a kontroly organizačních činností zaměřených na dosažení cílů.
Organizování
- je to proces vytváření účelné struktury, uspořádávání prvků a činností v soustavách.
Organizační schéma
- grafické zobrazení organizační struktury, které vyjadřují vztahy nadřízenosti, podřízenosti a rovnocennosti.
Stupeň řízení
- množství podřízených pracovníků, které musí nadřízený zvládnout. O počtu stupňů řízení rozhodují samotné organizace.
4. Podnik 3. Závod 2. Provoz 1. Dílna
Rozpětí řízení
- konkrétní počet podřízených, které je schopen nadřízený pracovník efektivně řídit.
-
+ - vedoucí jsou nuceni přenést své pravomoci na podřízené.
- musí být vytvořeny kvalitní plány.
- kvalitně vybraní podřízení.
- - je nutno najít mimořádně schopné manažery.
- častá ztráta přehledu u vedoucích pracovníků.
- přetížení vedoucí mají sklon k odkládání rozhodnutí.
Úzké rozpětí řízení
-
+ - vedoucí mají více času na pokyny a na kontrolu.
- rychlá a častá komunikace mezi přímými nadřízenými a podřízenými.
- - velký počet organizačních úrovní » vyšší náklady na řízení.
- vedoucí mají tendenci přímo vstupovat do činnosti svých podřízených.
Základní formy vnitřního uspořádání podniku
1) Liniová organizační struktura
- je převzata z armády.
- je zde princip jediného odpovědného vedoucího, to znamená, že každý podřízený má pouze jednoho nadřízeného, který mu může ukládat úkoly.
+ - jasné vztahy nadřízenosti a podřízenosti.
- velká pružnost řízení.
- - malá odbornost řízení.
2) Funkční organizační struktura
- je založena na specializaci organizačních útvarů podle funkcí.
- vedoucí pracovníci jsou specialisté, což přispívá k odbornosti řízení.
Ředitel Vedoucí ekonom Vedoucí technolog Vedoucí obchodu
- - křížení příkazů.
3) Liniově štábní organizační struktura
- spojuje liniovou a štábní složku řízení.
- štáb je tvořen speciálními managery, čímž je zajištěna odborná úroveň informací.
- 3 4 5 6 2 1 ŠTÁB ŠTÁB ŠTÁB ŘP 1 ŘP 2 ŘP 3 ŘP 4 ŘZ 2 ŘZ 1 ŘEDITEL
4) Divizní struktury
- tvořena jednotlivými útvary, které jsou relativně samostatné, a nazýváme je divize.
- o základních strategických otázkách rozhoduje řízení společnosti.
Úsek Německo Úsek Japonsko ……. President společnosti Dílna elektrotechniky Dílna auto Dílna sklo Dílna válce