MZDOVÁ PROBLEMATIKA A PERSONALISTIKA
Mzdová problematika a personalistika
- vedení lidí, jejich motivace a stimulace na všech stupních řízení s cílem vytvořit optimální vztahy mezi nadřízenými a podřízenými.
- jsou to všechny činnosti týkající se pracovníků v podniku.
Personální činnosti
1)PLÁNOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ:
- plánování počtu pracovníků, určení jejich kvalifikace → to vše při zohlednění změn, které v budoucnu plánujeme.
2)ZÍSKÁNÁNÍ A VÝBĚR PRACOVNÍKŮ:
- pracovníky může získat buď z vnitřních, nebo vnějších zdrojů.
VNITŘNÍ:
- pokud chceme využívat vnitřních zdrojů musíme mít dokonalý přehled o kvalitě našich pracovníků a dobrý systém jejich dalšího vzdělávání.
VNĚJŠÍ:
- úřad práce, pronájem pracovníků z firem, konkurenčních podniků, přímo ze škol, pomocí speciálních agentur, na základě informací důvěry hodných osob.
Metody výběru pracovníků
1)Personální anamnéza- (profesní a životní dotazník)
2)Odborné testy – znalosti, dovednosti
3)Rozhovor
4)Psychologické, grafologické testy
5)Manažerské vize
6)Informace z předchozího zaměstnání
7)Zkoumání výrazového jednání
3)HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ:
- systém oceňování jejich přínosu pro organizování
Formy přínosu:
a) Podle dosahování cílů
b) Podle činnosti, kterou vykonávají nad rámec svých možností.
c) Přínos pro zlepšení vztahu v organizaci
d) Přínos pro zlepšení image podniku
Druhy hodnocení:
1) Hodnocení souhrnné:
- alespoň jednou za rok, komplexní hodnocení
2) Hodnocení postupné:
- hodnocení krátkodobé (po splnění určitých úroků)
3) Hodnocení kontinuální:
- pokud nelze čekat na pravidelné hodnocení
4)PODNIKOVÉ SYSTÉMY VZDĚLÁVÁNÍ:
Důvody vzdělávání:
· Technologické změny
· Společenské změny- změny v postavení mezi nadřízenými a podřízenými, změny právních norem, potřeba účasti pracovníků nařízené
· Hospodářské změny- vznikají nové formy obchodování, slučování firem.
· Nutnost vývoje osobnosti pracovníků
KOLEKTIVNÍ VYJEDNÁVÁNÍ A PEČE O PRACOVNÍKY
Odborná organizace:
· Je nejvýznamnějším partnerem kolektivního vyjednávání se zaměstnavateli.
· Vznikají na základě zákona o sdružování občanů
· Nejvýznamnějším nástrojem kolektivního vyjednávání je kolektivní smlouva → smlouva mezi odborovou organizací a zaměstnavatelem, ve kterém se v souladu se zákony a z dalšími právními předpisy upravují otázky práce a pracovní, zdravotní, sociální a kulturní podmínky zaměstnanců
Druhy:
1) Kolektivní smlouvy podnikové
2) Kolektivní nadpodnikové- uzavírají je odborové svazy se svazy zaměstnavatelů
3) Generální dohody- uzavírá vláda, vrcholový orgán odborů a vrcholový orgán zaměstnavatelů
ODMĚNOVÁNÍ
Mzda- je to plnění, poskytování za vykonávanou práci
STRUKTURA MZDY:
- pevná část a pohyblivá část
a)Pevná část- základní mzda
1) ČASOVÁ MZDA:
- používaná tam, kde nelze stanovit výkon nebo tam, kde je kladen důraz na kvalitu, a u pásové výroby
Mínusy- postrádá motivační prvek
Plusy- je jednoduché plánovat mzdové potřeby, dovede si spočítat mzdu.
2) ÚKOLOVÁ MZDA:
+ motivační prvek
3) PODÍLOVÁ MZDA:
- je stanoven základ + podíl na zisku
b)Pohyblivá část-
1) PRÉMIE-
- pracovník je dostává pravidelně, existuje prémiový řád a on ví, kolik za co dostane
- vedoucí tím pracovníky motivuje, uděluje se za splnění nebo překročení předem stanoveného úkolu
2) ODMĚNY-
- jsou jednorázové a udělují se za splnění mimořádných pracovních úkolů nad rámec pracovních povinností nebo při příležitosti významných pracovních a životních jubileum.
3) PŘÍPLATKY-
- za práci ve stiženém, nebezpečném a zdraví škodlivém prostředí, za práci v noci, za práci o svátcích, za práci přes čas
4) DOPLATKY-
- pokud je pracovník dočasně přeřazen ne práci s menším platovým oceněním.
5) PODÍLY NA ZISKU-
- podnik je vyplácí podle toho, jak hospodaří.
6) NATURÁLNÍ PROŽITKY-
- pouze u některých pracovních odvětví
7) NÁHRADA MZDY-
- peníze za dovolenou, nemocenskou, ošetřování člena rodiny.
8) OSOBNÍ OHODNOCENÍ-
- přidává se k základní mzdě za mimořádný výkon a dosavadní trvání dobrých výsledků.
VÝPOČET MZDY:
ZÁKLADNÍ MZDA
+ POHYBLIVÉ SLOŽKY MZDY
+ NÁHRADA MZDY
- HRUBÁ MZDA
- SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ
- ZÁLOHA NA DAN Z PŘÍJMU
= ČISTÁ MZDA
- ZÁLOHA NA MZDU
- OSOBNÍ SRÁŽKY
+ NEMOCENSKÉ DÁVKY
= MZDA K VÝPLATĚ
ZRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ
- vybírají zdravotní pojišťovny (slouží k lékařským pojištěním)
POJIŠTĚNCI SE DĚLÍ DO 3 SKUPIN
1) STÁTNÍ POJIŠTĚNCI- pojištění za ně platí stát
2) ZAMĚSTNANCI- část pojištění si platí sami 4,5% z hrubé mzdy, část zaměstnavatelé 9%.
SOCIÁLNÍ POJIŠTĚNÍ
- částky kontroluje a vybírá okresní správa sociálního zabezpečení
SOCIÁLNÍ POJIŠTĚNÍ-
· DŮCHODOVÉ POJIŠTĚNÍ (důchod)
· NEMOCENSKÉ POJIŠTĚNÍ (náhrada mzdy při nemoci)
· PŘÍSPĚVEK NA POLITIKU ZAMĚSTNANOSTI
DOKLADY PRO VÝPOČET MZDY
· Kontrolní lístek- vyskytuje se u časové výroby, dochází zde k evidenci docházky
· Úkolový lístek- z kusové výroby, kolik hodin pracovník odpracoval na daném výrobku, a kolik je za hodinu.
· Směnové plány- hromadná výroba, kolik kusů + sazba za kus.
· Průvodky- sériová výroba: co skutečně pracovník na výrobku udělal
· Mzdové listy- vedou se pro každého pracovníka, obsahuje 12 řádků, na konci roku se sečtou → převod na evidenční list důchodového pojištění
· Zúčtovací a výplatní listina- zde jsou všichni pracovníci, uvádí se zde odpracování hodin, základní mzda, a ostatní složky mzdy..